官网资料显示，晟辉股份创立于2015年，是一家集研发、制造、销售和服务于一体的国家高新技术企业。公司产品主要服务于汽车、工业、消费和医疗等领域；销售网络遍布全球，为国内外知名品牌提供优质的散热解决方案。 昨日，广州市家装厨卫“焕新”活动正式上线，这也意味着在“银十”家居消费旺季的节点，以旧换新政策正式落地。一石激起千层浪，家装家居品牌在旧改领域的积极布局将迎来全新的机遇。 近日，尚品宅配推出了针对以旧换新的臻选焕新全案套餐。值得注意的是，与成品家具此前占主导不同，定制品牌以套餐的形式入场，凭借...
官网资料显示，晟辉股份创立于2015年，是一家集研发、制造、销售和服务于一体的国家高新技术企业。公司产品主要服务于汽车、工业、消费和医疗等领域；销售网络遍布全球，为国内外知名品牌提供优质的散热解决方案。
昨日，广州市家装厨卫“焕新”活动正式上线，这也意味着在“银十”家居消费旺季的节点，以旧换新政策正式落地。一石激起千层浪，家装家居品牌在旧改领域的积极布局将迎来全新的机遇。
近日，尚品宅配推出了针对以旧换新的臻选焕新全案套餐。值得注意的是，与成品家具此前占主导不同，定制品牌以套餐的形式入场，凭借多品类的资源整合优势直击旧改痛点，“一站式”交付抢占“焕新”赛道的策略争取到了极大的主动权。
尚品宅配推出了针对以旧换新的臻选焕新全案套餐。
从“小切口”到万亿级“大市场”
曾几何时，旧改局改还是进入家装家居的流量“小切口”，尤其是厨卫改造，工序多、客单价低，与新房装修的一体化“大单”相比，旧改被视为“骨头缝里找肉吃”，颇有点吃力难讨好的意味。
然而，随着住房市场环境的变化，家居旧改局改的需求逐步得到了释放。据中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会的数据，2023年国内家装行业总产值约为2.77万亿元，其中消费者的局部装修需求超过35%，家装换新市场规模近万亿元。“小切口”成长为不可忽视的万亿级别大市场。
家居存量市场基数庞大，区别于一次性的新房装修，住宅长周期维护过程中，软装、硬装及家用电器等添置频次更高。
与需求相匹配，政策层面的促消费扶持力度不断加大。今年，一系列以旧换新的利好政策陆续出台。今年3月，国务院发布《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，可以说此次是以旧换新的“动员令”；7月底，再次发布《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》，意味着“以旧换新”行动全面启动。昨日，广州市家装厨卫“焕新”活动正式上线。据广州市住建局发布的活动内容，此次“焕新”推出的惠民补贴力度空前，主要涵盖了智能家居、旧房装修和厨卫改造以及居家适老化改造。
“作为全屋定制领域的创领品牌，尚品宅配成立20年来始终将客户需求放在首位。在促进消费焕新升级的路上尚品宅配从未缺席，一直积极参与各种惠民行动”，尚品宅配总经理李嘉聪在接受采访时表示，此次，尚品宅配在政府支持力度之上重磅加码，政企合力普惠于民，让“美好生活轻松实现”。
据了解，在政府补贴基础上，针对不同的焕新需求，尚品宅配推出女王臻选焕新全案套餐等系列产品，更有与工行联合推出的免息分期金融惠民服务，多方合力加码以旧换新政策。
多方合力加码以旧换新政策
“一站式”定制直击痛点
事实上，此前布局以旧换新的家居品牌中，成品家具和装修装饰类企业是“绩优生”，率先占得先机。据Wind数据，今年一季度，17家成品家居上市企业的营收总额203.49亿元，同比增长12.4%；归母净利润总额29.77亿元，较去年同期大增145.22%。
定制家居能否力压成品家具夺得后发优势？
对于定制家居品牌而言，“套餐是块砖，哪儿有需要往哪儿搬”，这句业内调侃恰恰说明了定制套餐的优势：针对不同的场景灵活设计套餐内容，全面贴合市场和消费需求。此次，发力以旧换新领域，定制家居亮出的手牌依然是套餐，多年累积的“全屋定制”“整家定制”经验，赋予定制品牌整合泛家居行业多品类资源的优势，“一站式”轻松交付直击旧改痛点。
尚品宅配·迎光系列
家装消费复杂，如何实现“所见即所得”的交付是难点，且一站式购齐是趋势。
此次，尚品宅配一口气推出四大套餐。其中，两大38800女王臻选全案套餐分别针对精装和毛坯焕新，分别包含22㎡定制柜+12件家具+6㎡背景墙+20m全屋窗帘，22㎡定制柜+7m厨柜+6㎡背景墙+20m全屋窗帘+4件九牧卫浴+2件方太烟灶，实现核心品类一站购齐，充分考虑到高颜质、实用性和搭配性，让消费者实现拎包入住。“10988元72小时焕新厨柜PET套餐”（仅限广佛地区）、“15800元12件全屋家具焕新套餐”，则主要针对旧改和局改焕新。这些套餐之间还可以灵活组合，实现全屋焕新进阶。
尚品宅配推出两大女王臻选套餐针对不同场景
定制家居有“个性化”和“强服务”等特征，而这些特质在以旧换新方面大有可为。一站式购齐、一体化交付、一条龙拆旧，三管齐下突出定制的优势。
正值20周年之际，尚品宅配重磅推出了“全程无忧服务升级”。在设计端，尚品宅配依托AI设计，量房即刻出图，48小时内输出全屋定制方案并可现场互动修改，携手100+知名家具家电品牌，AiLife6系统针对六大生活方式的精准推荐、设计与搭配；在生产端，依托三大智能制造基地的精准生产，按时按质送达，实现快速交付；在交付端，引入6S安装标准，全面防护精准安装；在响应端，构建全平台售前售后极速响应机制，承诺5年质保，终身维护。
跑通“收旧”与“换新”的链条，考验的是品牌的强服务。旧改和局改，废旧家具处理是消费者关注的，也是社会公共治理和资源回收流动的重点。值得注意的是，厨房局改方面，尚品宅配提供了72小时旧厨极速焕新（仅限广佛地区），一站式包拆旧、搬运、清渣、焕新，一条龙拆旧让消费者省心省力。
针对局改，尚品宅配提供72小时旧厨极速焕新（仅限广佛地区）
定制家居握住“第二曲线”
万亿级以旧换新市场，给定制家居品牌带来什么？
对比去年同期打得轰轰烈烈的“价格战”，今年的各大定制家居品牌显得冷静了许多。以旧换新赛道的开启，业内认为，政策上对能够参与“以旧换新”的家居产品都有着较为详细的要求，特别对绿色化、智能化、健康化给予消费补贴。这其实是在引导企业在做相应的产品结构调整，集中精力投入到那些具有高科技、高溢价、高口碑的产品研发，以跳出价格战的恶性竞争。
对于“卷”了多年全屋定制和整家定制的定制家居品牌而言，用全案套餐优势跑出业绩的“第二曲线”是非常值得期待的，这也对品牌实力提出了更高的要求。
据李嘉聪介绍，2022年，尚品宅配推出了“随心选”全屋定制新模式，是依托人工智能优势提供专业设计、个性定制及整体搭配，让消费者能随心选品、明白消费的全屋家居消费新模式。与“随心选”模式共生的，还有尚品宅配“智慧供应链”的能力，基于自身搭建多年的智慧供应链平台，借助机场塔台式中央计划调度系统、SKU多样化管理、智慧云端仓储管理，为消费者实现全品类、高品质产品的一站式购齐。
“随心选”全屋定制新模式
与此同时，从2023年开始，尚品宅配着重研究基于多模态大模型的AI技术，重构营销、设计、生产等企业运营各环节，打造了AI设计工厂，率先开启家居行业生产力大变革。AI设计工厂是基于尚品宅配30万产品库、300万户型库以及六大生活方式的深度学习后研发的新一代AI驱动的云端设计工厂。
在门店端，通过AI设计工厂，可以改善终端店面组织架构和服务模式，解放营销力，真正做到降本增效；在设计端，AI设计工厂为设计师节省了大量时间，做到“先销售、后设计 ”“先进店、再量尺”，全面助力设计师快速、高质量出图；在消费端，AI设计工厂更能提供“所见即所得”“多快好省”的直观便利。
业内认为，随着“以旧换新”的成果显现，消费者更新对大家居产品在设计美学、智能健康的认识，而在这个过程中，完成相应的产品结构调整升级的企业，必然会进一步提升市场占有率。
撰文：许蕾炒股杠杆网站
